2021/7/9 es un día para que VACE sea memorable para siempre.La conferencia celebrada es de especial importancia para VACE.No es sólo un encuentro de movilización para emancipar la mente y unir para salir adelante;es un encuentro alentador para tomar fuerzas e inspirar espíritu de lucha.;Es una conferencia de fabricación inteligente de cinco estrellas que se desafía a sí misma a través de la reforma y la innovación, y se convertirá en un hito importante en la historia de desarrollo de VACE.
El proyecto se divide en cinco dimensiones: producción eficiente, gestión de calidad perfecta, control de costes, gestión in situ, formación de equipos y nuestro equipo de auditoría.
Las principales responsabilidades del grupo de producción eficiente son: liderar la identificación, análisis y mejora de los temas relacionados con la eficiencia, centrándose en indicadores como upph, tasa de logro de eficiencia, etc.
Objetivo 1: aumentar la eficiencia productiva en un 50%;Objetivo 2: establecer estándares de control de eficiencia.
La principal responsabilidad del grupo de calidad perfecta es liderar la identificación, el análisis y la mejora de los temas relacionados con la calidad, centrándose en indicadores como la tasa de calidad, la tasa de defectos, etc.
Objetivo 1: reducir la pérdida de calidad en un 50%;Objetivo 2: establecer estándares de control de calidad.
Responsabilidades del grupo de control de costos: liderar la identificación, análisis y mejora de los temas relacionados con los costos y enfocarse en la reducción de la cantidad de inventario.
Meta 1: reducir la cantidad de inventario en un 50%;Objetivo 2: establecer estándares de control de costos.
Responsabilidades del equipo de gestión del sitio: liderar la identificación, el análisis y la mejora de los temas relacionados con la gestión del sitio y centrarse en la mejora de la visualización de 5S y tres determinaciones en el sitio.
Objetivo 1: mejorar la evaluación 5S en sitio en un 50%;Objetivo 2: establecer normas de gestión y control en obra.
Responsabilidades del grupo de formación de equipos: liderar la identificación, el análisis y la mejora de los temas relacionados con la gestión de equipos, centrándose en la mejora de la atención, la moral y el ambiente de los empleados.
Objetivo 1: aumentar la satisfacción de los empleados en un 50%;Objetivo 2: establecer estándares de gestión de equipos.
Creemos que bajo el liderazgo de los líderes de la empresa, bajo la cuidadosa orientación y ayuda de los consultores de fabricación inteligente de cinco estrellas, y con los esfuerzos conjuntos de todos los miembros de la familia VACE, a través de reformas de gestión, VACE seguramente tendrá un mañana mejor y más brillante. !
Hora de publicación: 10-mar-2022
